Você sabia que empresas com atividades corporativas bem planejadas têm mais colaboradores engajados? E esse é um assunto bem sério, especialmente considerando que, de acordo com o State of the Global Workplace da Gallup, mais de 80% dos funcionários não estão devidamente engajados.

Nesse cenário, promover determinadas ações vai além de ‘criar eventos’, torna-se uma escolha estratégica para fortalecer a gestão e o engajamento das equipes. Nos próximos minutos, você vai descobrir o que são as atividades corporativas e por que elas são tão relevantes. 

E não para por aí: também vamos falar sobre os benefícios delas para a produtividade e cultura e, claro, citaremos alguns tipos de atividades para implementar já. 

Boa leitura!

O que são atividades corporativas?

As atividades corporativas são muito mais que eventos. 

Elas são ações intencionais desenhadas para transformar a cultura e os resultados da empresa. 

No geral, elas funcionam como ferramentas importantes para uma série de finalidades dentro da cultura da empresa. 

Continue a leitura para conferir alguns benefícios desse tipo de estratégia:

Conectar pessoas  

Em boa parte dos casos, essas atividades substituem aquelas reuniões formais por dinâmicas que realmente integram os times. 

Por exemplo: uma dinâmica de grupo, onde colaboradores de áreas diferentes são sorteados para tentar adivinhar qual experiência inusitada pertence a determinado colega, desde que a atividade não cause nenhum tipo de constrangimento.

Materializar os valores da organização

Os valores corporativos não devem ficar presos a quadros nas paredes ou manuais esquecidos. Atividades bem desenhadas podem transformá-los em experiências reais no dia a dia:

• se “inovação” é um pilar estratégico, uma maratona de ideias com premiação convida todos a contribuírem;
• quando “sustentabilidade” é uma prioridade, programas de voluntariado ambiental permitem que as equipes coloquem a mão na massa juntas.

Essa abordagem faz com que conceitos abstratos ganhem significado prático na rotina das pessoas, assim como dá ideias de como implementar as normas no dia a dia de forma mais natural. 

Criar ciclos de bem-estar e valorização

Desde momentos de ginástica laboral no escritório até sistemas públicos de reconhecimento por mérito, essas iniciativas demonstram que a empresa valoriza seus colaboradores como pessoas, não apenas como recursos. É um investimento que traz retornos!

Por que as atividades corporativas são importantes nesse contexto?

Em um mundo onde o trabalho remoto e as demandas aceleradas podem distanciar os colaboradores, as atividades corporativas surgem como ferramentas estratégicas para transformar desafios em oportunidades. 

Veja como elas impactam diretamente os pontos críticos das organizações:

Baixo engajamento

Eventos bem planejados criam conexões emocionais que vão além do salário. 

Quando os colaboradores participam de ações como o voluntariado corporativo, por exemplo, passam a enxergar um propósito maior no trabalho. 

Um exemplo prático são as empresas que organizam desafios de inovação aberta, onde todos podem sugerir ideias, o que pode aumentar o engajamento das equipes. 

Comunicação falha

Dinâmicas interdepartamentais derrubam as paredes invisíveis entre setores. Misturar os times e permitir que eles dialoguem fora da caixa de entrada dos e-mails faz com que os colaboradores tenham mais facilidade para resolver problemas que envolvem diferentes áreas.  

Turnover alto

Por fim, os rituais de reconhecimento e programas de mentoria aumentam o senso de pertencimento. Promover a interação entre pessoas com mais tempo de casa e  os novatos é uma boa maneira de criar conexões e fortalecer esse sentimento em ambos os grupos, o que pode contribuir para a retenção de talentos. 

Quais são os melhores tipos de atividades corporativas para implementar?

Chegou a hora de você conhecer algumas ideias de como integrar os seus times e fazer com que os colaboradores fiquem mais engajados:

Eventos de integração

Eventos de integração com propósito são um excelente ponto de partida. 

Em vez dos tradicionais happy hours, que muitas vezes não criam conexões profundas e até estimulam a criação de “panelinhas”, experimente estruturar desafios coletivos como o “Desafio dos 30 Dias”. 

A ideia é formar equipes mistas, reunindo pessoas de diferentes departamentos, para trabalharem juntas em metas concretas, seja arrecadar doações para uma causa social ou desenvolver um protótipo de solução para um problema interno. 

Aqui, o segredo está em criar objetivos palpáveis que naturalmente estimulem a colaboração entre áreas que normalmente não interagem.

Programas de bem-estar

Quando falamos em bem-estar corporativo, é importante ir além do óbvio. 

Um programa realmente eficaz pode incluir uma “Semana da Saúde Consciente”, com atividades como:

• aulas práticas de técnicas de respiração para gestão do estresse e outros;
• rodas de conversa abertas sobre saúde mental mediadas por especialistas;
• desafios de hidratação com lembretes inteligentes durante o dia. 

O diferencial está em personalizar essas ações de acordo com as necessidades reais dos colaboradores, que podem ser identificadas através de pesquisas internas, além de associar essas iniciativas com uma visão e cultura empresarial que valoriza as pessoas.

Voluntariado corporativo

O voluntariado corporativo ganha nova dimensão quando sai do esporádico e se torna um projeto contínuo. 

Em vez de mutirões isolados, quebre o paradigma estabelecendo parcerias trimestrais com organizações específicas, como um programa combinado de reforma de escolas públicas com mentoria profissional para jovens. 

Uma ideia inovadora é criar um “Banco de Horas Solidário”, onde os colaboradores podem dedicar parte de sua jornada de trabalho a causas sociais, integrando propósito pessoal e profissional.

Treinamentos criativos

Os treinamentos corporativos precisam sair do formato tradicional para realmente engajar. 

Que tal transformá-los em eventos onde os participantes aprendem Excel na prática desenvolvendo um dashboard útil para seu trabalho diário? 

Outra abordagem são as rodas de aprendizagem, onde os próprios colaboradores ensinam habilidades não relacionadas diretamente ao trabalho, como fotografia ou culinária básica. 

Para os mais competitivos, o formato de missões gamificadas, com desafios progressivos e recompensas práticas, pode ser especialmente eficaz.

Reconhecimento público

O reconhecimento no ambiente corporativo atinge outro nível quando sai do genérico. 

Reservar um espaço na grade de programação da TV corporativa para exibir as conquistas individuais e da equipe é uma forma de humanizar os resultados. 

E outra ideia: por que não criar um sistema de “moeda de reconhecimento”, onde os colegas podem trocar pontos por benefícios reais, como um dia extra de home office ou um dia de folga? Isso cria um círculo virtuoso de valorização mútua!

Competições saudáveis

Competições saudáveis são poderosas quando bem estruturadas. 

A “Gincana de Inovação Inclusiva” propõe times mistos, combinando juniores e seniores de diferentes áreas, competindo por prêmios coletivos como verba para implementar a melhor ideia. 

Já a “Olimpíada de Habilidades Cruzadas” desafia os participantes a resolver problemas que exigem conhecimentos de múltiplos departamentos, estimulando a quebra de silos organizacionais. 

Vale lembrar que você pode adaptar as ideias conforme as características e os objetivos da sua empresa. 

Celebrações culturais

Por fim, celebrações que respeitam a diversidade criam memórias afetivas duradouras. 

Festas temáticas podem ir além do recreativo quando celebram feriados culturais de diferentes origens presentes no time. 

O “Correio Elegante Corporativo”, por exemplo, resgata uma tradição divertida, permitindo mensagens anônimas de agradecimento entre colegas. 

Já uma “Mostra de Talentos” oferece um palco para que colaboradores compartilhem hobbies e paixões pessoais, revelando facetas muitas vezes desconhecidas no dia a dia profissional.

Como a tecnologia potencializa essas ações?

A tecnologia não só facilita processos, mas cria experiências memoráveis que fortalecem a conexão entre as pessoas e a cultura da empresa.

Vamos explorar como aplicar isso na prática:

TV corporativa  

Imagine um painel dinâmico que vai além de mostrar informações. 

Ele pode exibir o progresso das equipes durante um desafio de metas em tempo real, transmitir depoimentos espontâneos de colaboradores sobre os eventos recentes ou até criar um clima de expectativa com contagens regressivas para atividades especiais. 

Durante uma Semana da Saúde, por exemplo, a TV poderia mostrar o número acumulado de passos da equipe, os horários das próximas sessões de meditação e as fotos das oficinas de nutrição.

Apps de comunicação interna

O aplicativo corporativo se torna o coração das atividades, eliminando aquele fluxo caótico de e-mails e mensagens dispersas. Ele centraliza desde inscrições em eventos até o coletor de feedbacks pós-atividades. 

Para ações de voluntariado, ele pode abrigar galerias de fotos compartilhadas em tempo real da ação na ONG ou até integrar um botão de doação rápida. 

Já nos treinamentos criativos, é possível tirar as dúvidas por meio das publicações ou pelo Portal RH, sendo possível até mesmo deixar mensagens anônimas com sugestões.

Gamificação  

Aqui transformamos atividades cotidianas em experiências lúdicas e recompensadoras. 

As metas viram missões visíveis com barras de progresso compartilhadas, conquistas pessoais viram “badges” digitais que funcionam como moeda social interna, e rankings saudáveis entre equipes são alimentados por recompensas coletivas. 

Por exemplo: numa Gincana de Inovação, a TV corporativa poderia exibir quais departamentos já enviaram ideias e desbloquear níveis conforme os desafios são superados.  

Integração 

E tudo isso trabalha com um foco: integrar setores e engajar pessoas. 

Por exemplo, um QR code na TV corporativa pode levar diretamente a uma votação no app para escolher o “Projeto do Mês”. 

Os dados de participação, como o número de pessoas que confirmaram presença em eventos ou responderam a pesquisas de adesão, podem ser coletados no aplicativo, o que contribui para a personalização de futuras ações.

Supomos que  70% dos colaboradores acessaram conteúdos sobre saúde mental, por que não criar um grupo de apoio digital?  

Como você viu, as atividades corporativas são uma ótima iniciativa para integrar times, engajar os colaboradores e melhorar a cultura organizacional das empresas. 

Assim, vale a pena incluí-las em sua próxima estruturação no RH! 

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